Nuestra Metodología Colaborativa para la Implementación de la Transformación Digital está diseñada en base a tres elementos: Personas, Procesos y Tecnologías de la Industria 4.0, adaptándose a las características y capacidades de cada empresa.

La implementación de esta metodología la realizamos a través de asesorías y consultorías que nos permiten realizar:

Estudio de Levantamiento inicial para la Transformación Digital

Esta asesoría inicial tiene por objetivo analizar el estado actual de la empresa. Observamos la gestión de personas, procesos, tecnologías de la Información (TI) y penetración de las tecnologías de la Industria 4.0 utilizando un modelo de medición, el cual permite identificar tempranamente elementos facilitadores y barreras de entrada en tu organización para un proceso de Transformación Digital.

 

Estudio de factibilidad de Sistematización y Automatización de Procesos

A partir de los resultados de la evaluación inicial, realizamos un estudio del comportamiento de la organización desde la perspectiva de sus procesos, y su desempeño actual, mediante sus indicadores. Esto nos permite establecer una Hoja de Ruta temprana en función de las capacidades y brechas digitales reales del personal, las TIC y las tecnologías de la Industria 4.0 relevantes para su organización.

 

Elaboración Plan de Transformación Digital

Mediante el estudio anterior elaboramos un Plan de Transformación Digital. Dicho plan establece objetivos estratégicos digitales medibles y alcanzables en un periodo definido. El Plan también tiene por salida un portafolio de proyectos. el cual se materializa en la siguiente etapa de Digitalización de Áreas de Negocio mediante el apoyo de servicios informáticos para la Transformación Digital.